一、课题背景与意义

建筑工程管理作为确保工程质量、进度、安全和成本控制的重要环节，对于提升建筑工程的整体效益、保障项目顺利推进具有至关重要的作用。然而，在实际操作中，建筑工程管理面临着诸多挑战和问题，如管理制度不健全、人员素质参差不齐、信息化水平低、风险管理不到位等，这些问题不仅影响了建筑工程的顺利进行，还可能导致工程质量下降、成本超支、安全事故频发等严重后果。因此，深入剖析建筑工程管理存在的问题，并提出针对性的改进措施，对于提高建筑工程管理水平、保障工程质量、降低工程成本、促进建筑行业的可持续发展具有重要意义。

二、国内外研究现状

（一）国内研究现状

近年来，国内学者在建筑工程管理方面进行了广泛而深入的研究，涵盖了管理制度、人员素质、信息化应用、风险管理等多个方面。在管理制度方面，研究者们提出了基于项目全生命周期的管理理念，强调从项目策划、设计、施工到运维等各个阶段都要进行严格的管理。在人员素质方面，国内学者强调了管理人员和施工人员的专业素质和职业道德的重要性，并提出了加强培训、提高待遇等措施。在信息化应用方面，研究者们探讨了BIM技术、大数据、云计算等先进技术在建筑工程管理中的应用，以提高管理效率和准确性。在风险管理方面，国内学者提出了基于风险识别、评估、监控和应对的风险管理流程，以降低项目风险。

然而，尽管国内在建筑工程管理方面取得了一定进展，但仍然存在一些问题。例如，管理制度的执行力度不够，导致管理效果不佳；人员素质的提升速度跟不上行业发展的需求，影响了管理水平的提高；信息化应用水平参差不齐，导致管理效率低下；风险管理意识不强，缺乏系统的风险管理机制。

（二）国外研究现状

国外在建筑工程管理方面起步较早，形成了较为成熟的理论体系和实践经验。在管理制度方面，国外学者注重制度的科学性和实用性，强调制度的执行力和监督机制。在人员素质方面，国外研究者注重培养管理人员的领导力和团队协作能力，以及施工人员的专业技能和职业素养。在信息化应用方面，国外学者积极探索先进技术在建筑工程管理中的应用，如物联网、人工智能等，以实现管理的智能化和自动化。在风险管理方面，国外建立了完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对等多个环节，以降低项目风险。

此外，国外还注重建筑工程管理的标准化和国际化。通过制定国际标准和规范，推动建筑工程管理的标准化和国际化进程，提高管理水平和竞争力。

三、研究目标与内容

（一）研究目标

本课题旨在全面分析建筑工程管理存在的问题，结合国内外先进理论和实践经验，提出针对性的改进措施。通过本课题的研究，旨在提高建筑工程管理的科学性和有效性，优化管理流程，提升人员素质，加强信息化应用，完善风险管理机制，为建筑工程的顺利进行提供有力保障。

（二）研究内容

1. 建筑工程管理现状分析：分析当前建筑工程管理的现状，包括管理制度、人员素质、信息化应用、风险管理等方面的情况，指出存在的问题和不足。

2. 建筑工程管理问题剖析：深入剖析建筑工程管理存在的问题，如管理制度不健全、人员素质参差不齐、信息化水平低、风险管理不到位等，分析问题的成因和影响。

3. 建筑工程管理改进措施研究：基于问题剖析，提出针对性的改进措施，如完善管理制度、加强人员培训、提高信息化应用水平、建立风险管理机制等。同时，探讨改进措施的实施路径和保障措施。

4. 建筑工程管理改进实践案例分析：选取典型的建筑工程管理改进实践案例进行深入分析，总结成功经验和教训，为本课题的研究提供实践依据。

5. 建筑工程管理改进效果评估：建立建筑工程管理改进效果评估体系，对改进措施的实施效果进行评估和监测，以验证改进措施的有效性和可行性。

四、研究方法

本课题将采用文献研究法、案例分析法、专家访谈法和问卷调查法等多种研究方法相结合的方式进行。

1. 文献研究法：通过查阅国内外相关文献，了解建筑工程管理的最新研究成果和发展趋势，为本课题的研究提供理论支撑和方法借鉴。

2. 案例分析法：选取典型的建筑工程管理案例进行深入分析，总结成功经验和教训，为本课题的研究提供实践依据。同时，通过对比分析不同案例之间的差异，提炼出具有普遍意义的改进措施。

3. 专家访谈法：邀请建筑工程管理领域的专家进行访谈，了解他们对本课题的看法和建议，为本课题的研究提供专家意见。通过访谈，可以获取更深入、更专业的见解和建议，有助于本课题的深入研究。

4. 问卷调查法：设计问卷，对建筑工程管理人员、施工人员、监理人员等进行调查，了解他们对建筑工程管理问题的认识和态度，收集意见和建议。通过问卷调查，可以获取更广泛、更全面的数据和信息，有助于本课题的全面分析和深入研究。

五、研究步骤

本课题的研究将分为以下五个阶段进行：

1. 准备阶段（第1个月）：组建研究团队，明确研究目标和内容，制定研究计划，收集相关文献资料，进行初步的理论学习和准备。

2. 调研阶段（第2-3个月）：通过问卷调查、专家访谈和案例分析等方法，收集建筑工程管理方面的数据和案例，分析问题的成因和影响。

3. 分析阶段（第4个月）：对收集到的数据和案例进行深入分析，总结建筑工程管理问题的类型和特点，提出针对性的改进措施。同时，探讨改进措施的实施路径和保障措施。

4. 实施与验证阶段（第5-6个月）：将提出的改进措施应用于实际的建筑工程项目中，通过实践验证其有效性和可行性。同时，建立评估体系，对改进措施的实施效果进行评估和监测。

5. 总结与推广阶段（第7-8个月）：整理研究成果，撰写研究报告和论文，申请专利或发表研究成果。同时，通过各种渠道进行成果的宣传和推广，促进研究成果的广泛应用。

六、预期成果

通过深入研究和细致分析，本课题预期将取得以下显著成果：

1. 形成一套完整的建筑工程管理改进措施体系：这一体系将全面涵盖管理制度的完善、人员培训的强化、信息化应用水平的提升以及风险管理机制的建立等多个方面。具体而言，我们将针对现有管理制度中的不足，提出具体的完善建议；同时，结合建筑工程管理的实际需求，设计并实施一系列针对性强、实用性高的人员培训方案。此外，我们还将积极探索信息化技术在建筑工程管理中的应用路径，以提升管理效率和准确性。在风险管理方面，我们将建立一套科学的风险评估与应对机制，为建筑工程管理的稳健运行提供有力保障。这一系列改进措施体系的构建，将为建筑工程管理提供科学依据和实用工具，推动管理实践的持续优化和创新。

2. 提高建筑工程管理的科学性和有效性：本课题的研究成果将直接应用于实际项目中，通过实践检验和改进措施的持续优化，预期将显著提高建筑工程管理的科学性和有效性。这主要体现在管理流程的优化、人员素质的提升、信息化应用的加强以及风险管理机制的完善等方面。通过这些改进措施的实施，我们将推动建筑工程管理向更加精细化、高效化的方向发展，为工程项目的顺利实施和高质量完成提供有力保障。

3. 促进建筑行业的可持续发展：本课题的研究成果不仅将对建筑工程管理实践产生深远影响，还将为建筑行业的可持续发展提供有力支持。通过提高建筑工程管理水平，我们将有助于推动整个建筑行业的转型升级和高质量发展。具体而言，这将体现在工程项目的节能减排、资源高效利用、环境保护以及社会责任履行等多个方面。通过这些努力，我们将为建筑行业的可持续发展贡献积极力量，推动其向更加绿色、低碳、可持续的方向发展。

七、风险与挑战

1. 数据收集难度：由于建筑工程管理涉及多个方面和多个主体，数据收集可能面临一定的难度。需要采取有效的数据收集方法和手段，确保数据的准确性和完整性。

2. 改进措施实施难度：将提出的改进措施应用于实际项目中需要进行实践验证。然而，由于项目实际情况的复杂性和不确定性，改进措施的实施可能面临一定的难度和风险。需要加强与项目方的沟通和协作，确保改进措施的顺利实施。

3. 研究成果推广难度：研究成果的推广需要得到行业内的认可和支持。然而，由于行业内竞争激烈和利益冲突等原因，研究成果的推广可能面临一定的难度。需要加强与行业内的交流和合作，提高研究成果的知名度和影响力。

八、应对措施

1. 加强数据收集和管理：建立有效的数据收集和管理机制，采用多种数据收集方法和手段，确保数据的准确性和完整性。同时，加强与相关部门的沟通和协作，获取更多可靠的数据支持。

2. 加强改进措施实施和反馈：将提出的改进措施应用于实际项目中时，加强与项目方的沟通和协作，确保改进措施的顺利实施。同时，建立反馈机制，及时收集项目方的意见和建议，对改进措施进行调整和优化。

3. 加强宣传和推广：积极宣传和推广研究成果，提高研究成果的知名度和影响力。通过举办研讨会、培训班等活动，加强与行业内的交流和合作，推动研究成果的转化和应用。同时，加强与政府部门的沟通和协作，争取政策支持和资金扶持。

九、结论

《论建筑工程管理存在的问题及其改进措施》课题的开展对于提高建筑工程管理的科学性和有效性、优化管理流程、提升人员素质、加强信息化应用、完善风险管理机制具有重要意义。通过本课题的研究，将形成一套完整的建筑工程管理改进措施体系，为建筑工程管理提供科学依据和实用工具。同时，本课题的研究成果将为建筑行业的可持续发展提供有力支持，推动整个建筑行业的转型升级和高质量发展。在研究过程中，需要克服数据收集难度、改进措施实施难度和研究成果推广难度等挑战，采取有效的应对措施，确保研究的顺利进行和成果的广泛应用。