工程项目造价控制作为工程建设项目管理的核心环节,其重要性贯穿于项目建设的全生命周期。从投资决策阶段的可行性研究,到设计阶段的方案优化;从招投标阶段的成本测算,到施工阶段的动态管控,每一个环节都需要精准把控,确保项目总投资严格控制在批准的限额范围内。
在投资决策阶段,造价控制的关键在于科学编制投资估算,为项目决策提供可靠依据。设计阶段则要通过限额设计、价值工程等手段,在满足功能需求的前提下实现成本优化。招投标阶段需要制定合理的招标控制价,严格审核投标报价,确保公平竞争。施工阶段则要建立完善的动态监控机制,通过工程变更管理、进度款审核等措施,及时发现并纠正偏差。
通过全过程、全方位的造价管控,不仅能确保投资估算、设计概算、施工预算和竣工决算等各阶段造价目标的顺利实现,更能实现人力、物力、财力等资源的最优配置。这种精细化的管理不仅能提高建设资金的使用效率,更能为项目创造更大的投资回报,同时带来显著的社会效益,实现经济效益与社会效益的双赢。
1. 提高投资效益:加强工程造价核算,可避免“三超”现象(概算超估算、预算超概算、决算超预算),提高工程投资效益。例如,在投资决策阶段做好造价核算,能保证项目在经济上合理、盈利,技术上先进、适用,实施上可行、风险可控,为项目成功奠定基础。
2. 合理配置资源:合理确定和有效控制工程造价,能使人力、物力、财力得到合理配置与利用,减少浪费。如在施工阶段,通过审核工程施工图预算,根据实际进度核定预算,对超出概算部分分析原因并调整控制目标,实现工程造价动态控制,避免资源不合理使用。
3. 提升管理水平:对工程造价核算进行深入研究,有助于提高工程造价管理水平,使管理规范化、系统化。通过分析各阶段造价控制存在的问题及原因,采取针对性措施,能提升整个建设项目的管理效率。
我国造价行业从20世纪50年代起,借鉴前苏联经验,逐步建立起适应计划经济需要的概预算定额制度,人工、材料、机械等价格均由国家统一规定,传统概预算定额作为建设工程造价定价依据,对加强计划管理、减少投资浪费、加快国家建设起到了积极作用。90年代,我国逐步由计划经济向市场经济过渡,原有计价方式不能满足需求,我国对建设工程造价定价办法进行了一系列改革,如调整工程价格费用项目、修订费用利润税金计算标准、取费改按工程类别计取等,直至实行工程量清单计价,适应了工程招标投标和市场竞争形成工程造价的需要,推进了我国工程造价事业发展。
1. 计价方式问题:目前建筑市场不够完善,特别是投资体制原因及投资代理人行为不规范,一些采用工程量清单计价方式投标的项目,“中标价”不一定是真正的市场竞争价。
2. 管理阶段问题:现行工程造价管理主要在招投标阶段和竣工结算阶段,以概算限额作为投标价格,以中标价确定价款。建设单位只关心最终结算价是否超概算,忽略设计方案是否最优、施工组织是否合理、工程投资是否与工程价值相宜,造成设计阶段、施工阶段造价管理空白,各阶段造价控制脱节,事前、事中控制缺失。
3. 各阶段具体问题
(1) 投资决策阶段:项目阶段内容简单易漏项;可行性研究阶段投资估算准确性差。
(2) 工程设计阶段:技术与经济相分离,存在重技术、轻经济、设计保守造成浪费现象;限额设计处于低层次,达不到预期效果,存在被动实行、过分强调等问题;设计招标不彻底、监理不到位,只注重方案设计阶段招标,忽略技术设计和施工图设计阶段招标;设计取费方式不合理,设计费取决于工程总造价高低或建筑面积大小,导致设计单位为追求利润盲目扩大工程规模。
(3) 招投标和实施阶段:抢时间、赶进度,招投标文件、合同文件等不够规范严密明确,为结算埋下隐患;招标工程中甲方任意压价,导致工程造价严重失真;施工组织方面,施工单位人、财、物配置不合理,造成浪费,提高工程造价;施工单位为自身利益偷工减料,在材料上以次充好,留下质量隐患。
(4) 工程竣工结算阶段:任意加大工程量,虚报工程造价,对设计变更事后再补办签证;巧立名目,高套定额现象普遍;提高计费标准,扩大取费范围,不按招标文件、投标报价计费,不执行合同约定条款,任意增加取费项目,扩充取费基数。
1. 各阶段造价控制研究
(1) 投资决策阶段:做好基础资料收集,保证详实准确,如收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备价格资料等;认真做好市场研究,包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况等;做好方案优化,设计人员与造价人员密切配合,用动态分析方法进行多方案技术经济比较;合理确定评价价格和基准参数,针对不同项目特点选取多种价格方案分析;编制科学的投资估算,根据设计人员提供的建设项目规模、厂址、技术协作条件等制订估算书。
(2) 工程设计阶段:实行限额设计,按照批准的可行性研究报告投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,各专业在保证使用功能前提下按分配投资限额控制设计,严格控制不合理变更;加强技术与经济结合,避免重技术轻经济现象。
(3) 招投标和实施阶段:规范招投标文件和合同文件,保证其规范、严密、明确;合理确定招标价格,避免甲方任意压价;优化施工组织,合理配置施工单位人、财、物;加强施工过程监管,防止施工单位偷工减料。
(4) 工程竣工结算阶段:严格审核工程量,防止任意加大工程量虚报造价;规范定额套用,避免高套定额现象;严格执行计费标准,按招标文件、投标报价计费,执行合同约定条款。
2. 造价核算方法探讨:分析工程造价的影响因素,包括设计、材料、人工、设备等各方面成本;探讨工程造价的估算方法,如成本估算、投资估算和预算编制等;研究工程造价的控制方法,如成本控制、进度控制和质量控制等。
3. 改进措施与建议:提出改进工程造价管理的建议和措施,如加强各阶段造价控制协调沟通、完善计价方式、规范市场行为等,以提高项目经济效益和质量。
1. 文献综述法:收集和整理相关文献,了解国内外工程造价研究的最新进展和成果,包括工程造价的形成与历程、各阶段造价控制理论和方法等,为研究提供理论支持。
2. 案例分析法:通过对一些典型工程项目的案例分析,探讨工程造价管理中存在的问题和挑战,如分析具体项目在投资决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段出现的造价控制问题,总结经验教训,提出相应解决方案。
1. 第一阶段:收集和整理相关文献,了解工程造价的基本理论和方法,包括国内外造价控制现状、工程造价的影响因素、估算和控制方法等。
2. 第二阶段:分析工程造价的影响因素,深入剖析设计、材料、人工、设备等各方面成本对工程造价的影响程度和方式;探讨工程造价的估算方法,研究成本估算、投资估算和预算编制的原理、流程和技巧。
3. 第三阶段:研究工程造价的控制方法,从成本控制、进度控制和质量控制等方面入手,分析各控制方法之间的相互关系和作用机制;进行案例分析,选择具有代表性的工程项目,收集其造价数据和实践经验,验证和评估工程造价管理的效果。
4. 第四阶段:提出改进工程造价管理的建议和措施,结合前面研究结果和案例分析经验,针对存在的问题和挑战,提出具体可行的改进方案;总结研究成果,撰写论文,对研究过程和结果进行系统总结和阐述,形成完整的研究报告。
本研究有助于提高工程造价的管理水平和效率,为建筑行业的可持续发展提供支持和保障。通过深入研究工程造价核算在建设项目中的应用,准确估算和合理控制项目成本,避免资源浪费和投资风险,提高项目经济效益和质量,满足人民对美好生活的向往。
1. 形成一套完整的工程造价核算在建设项目中应用的理论体系,明确各阶段造价控制要点和方法。
2. 提出具有针对性和可操作性的改进工程造价管理的建议和措施,为实际工程建设提供参考。
3. 通过案例分析验证研究成果的可行性和有效性,为工程造价管理实践提供借鉴。