一、选题背景与研究意义

（一）选题背景

随着我国经济的快速发展，工程项目的规模和复杂度不断增加，传统的工程咨询模式逐渐暴露出诸多弊端，如各咨询环节之间缺乏有效沟通与协作、信息传递不畅、管理效率低下等，导致工程造价难以得到有效控制，超预算现象屡见不鲜。全过程工程咨询模式作为一种新兴的咨询服务模式，整合了项目前期策划、设计管理、招标采购、施工监理、竣工验收等各个阶段的咨询服务，实现了项目全生命周期的一体化管理。在全过程工程咨询模式下，如何有效管控工程造价，成为当前工程建设领域亟待解决的重要问题。

（二）研究意义

理论意义：本研究有助于丰富和完善全过程工程咨询和工程造价管控的相关理论，为后续的学术研究提供新的思路和方法。通过对全过程工程咨询模式下工程造价管控路径的深入分析，揭示其内在规律和作用机制，推动相关理论的发展。   

实践意义：本研究对于提高工程项目的投资效益、保证工程质量、促进工程建设行业的健康发展具有重要的实践意义。通过提出有效的工程造价管控路径，帮助建设单位在全过程工程咨询模式下合理确定和有效控制工程造价，避免超预算现象的发生，提高项目的经济效益和社会效益。

二、国内外研究现状

（一）国外研究现状

国外在全过程工程咨询和工程造价管控领域的研究已经形成了系统化的理论框架和实践模式。以美国为代表的西方国家在工程咨询服务体系构建方面具有显著优势，其核心理念是将工程咨询贯穿于项目策划、设计、施工、运维等全生命周期。美国推行的集成项目交付（IPD）模式通过建立多方协作机制，实现了项目参与主体间的信息对称和风险共担，这种模式不仅提高了决策效率，更从根本上优化了工程造价控制效果。英国则建立了全球领先的工程造价管理体系，其显著特征包括标准化的工程量清单计价规则（SMM）、严格的合同条件（如NEC合同体系）以及专业的造价工程师认证制度（RICS）。日本的工程咨询服务体系则注重精细化管理和技术创新，通过BIM技术的深度应用和价值工程方法的普及，实现了工程造价的过程控制和动态优化。这些国家的实践经验表明，全过程工程咨询的有效实施需要健全的法律法规体系、专业的人才培养机制和先进的信息技术支撑作为保障。

（二）国内研究现状

我国全过程工程咨询和工程造价管控研究正处于快速发展的关键阶段。随着工程总承包（EPC）模式和建筑师负责制等改革措施的推进，国内学者对全过程工程咨询的研究视角不断拓宽。现有研究主要集中在三个维度：一是服务模式创新，探讨设计院主导、施工单位主导等不同组织形式的适用性；二是管理机制优化，研究如何通过合同设计、风险分配等手段提升咨询服务质量；三是技术应用探索，分析BIM、大数据等技术在造价管控中的应用前景。在工程造价管控方面，国内研究重点关注清单计价规范完善、全过程造价动态监控、工程变更管理等具体问题。然而，与发达国家相比，我国研究仍存在明显不足：理论研究多停留在概念层面，缺乏系统的实证分析；实践应用受制于行业分割的管理体制，难以实现真正的全过程整合；技术手段的应用深度不足，尚未形成智能化的造价管控体系。这些问题的存在，制约着我国工程造价管理水平的整体提升。

（三）研究现状评述

综合国内外研究现状，虽然在全过程工程咨询和工程造价管控方面取得了一定的研究成果，但仍存在一些不足之处。例如，现有研究大多侧重于单一阶段的工程造价管控，缺乏对项目全生命周期的系统性研究；对于全过程工程咨询模式下各参与方的协同合作机制和信息共享平台的研究还不够深入；在工程造价管控的方法和技术手段方面，还需要进一步创新和完善。因此，开展全过程工程咨询模式下工程造价管控路径的研究具有重要的理论和实践价值。

三、研究内容与方法

（一）研究内容

1.全过程工程咨询模式的内涵与特点：深入分析全过程工程咨询模式的概念、内涵和特点，探讨其与传统工程咨询模式的区别和联系。

2.全过程工程咨询模式下工程造价管控的影响因素：从项目决策、设计、招标采购、施工、竣工验收等各个阶段，分析影响工程造价的因素，找出关键因素和薄弱环节。

3.全过程工程咨询模式下工程造价管控的路径：基于全过程工程咨询模式的特点和工程造价管控的影响因素，提出一套系统的工程造价管控路径，包括组织架构、流程设计、方法选择、信息管理等方面。

4.案例分析：选取典型的工程项目，对全过程工程咨询模式下工程造价管控路径的实施效果进行案例分析，验证所提出的管控路径的可行性和有效性。

（二）研究方法

1.文献研究法：通过查阅国内外相关文献，了解全过程工程咨询和工程造价管控的研究现状和发展趋势，为本文的研究提供理论基础和参考依据。

2.问卷调查法：设计调查问卷，对建设单位、咨询单位、施工单位等工程项目参与方进行调查，了解他们对全过程工程咨询模式下工程造价管控的认识和需求，为本文的研究提供实证数据。

3.案例分析法：选取典型的工程项目，对全过程工程咨询模式下工程造价管控的实践经验进行案例分析，总结成功经验和的问题，为本文的研究提供实践参考。

4.系统分析法：运用系统分析的方法，对全过程工程咨询模式下工程造价管控的各个环节和要素进行全面、系统的分析，找出它们之间的内在联系和相互作用机制，提出科学合理的工程造价管控路径。

四、研究目标与创新点

（一）研究目标

本研究的目标是构建一套适合我国国情的全过程工程咨询模式下工程造价管控路径，提高工程项目的投资效益和管理水平。具体目标如下

1. 深入分析全过程工程咨询模式下工程造价管控的影响因素，找出关键因素和薄弱环节。

2. 提出一套系统的全过程工程咨询模式下工程造价管控路径，包括组织架构、流程设计、方法选择、信息管理等方面。

3.案例分析，验证所提出的工程造价管控路径的可行性和有效性。

4. 为建设单位、咨询单位、施工单位等工程项目参与方提供科学合理的工程造价管控建议和决策依据。

（二）创新点

1.研究视角创新：研究从全过程工程咨询的视角出发，对工程造价管控问题进行系统研究，突破了传统工程造价管理只注重单一阶段的局限，实现了项目全生命周期的一体化管理。

2.管控路径创新：本研究提出了一套系统的全过程工程咨询模式下管控路径，包括组织架构、流程设计、方法选择、信息管理等方面，具有较强的针对性和可操作性。

3.协同合作机制创新：本研究强调全过程工程咨询模式下各参与方的协同合作，建立了基于信息共享平台的协同机制，实现了项目各参与方的信息共享和优化决策，提高了工程造价管控的效率和效果。

五、研究计划与预期成果

（一）研究计划

1.第一阶段（第1个月）：查阅相关，收集资料，确定研究题目和研究框架。

2.第二阶段（第2个月）：设计调查问卷，开展问卷调查，对调查结果进行统计分析。

3.第三阶段（第3个月）：选取典型的，进行案例分析，总结成功经验和存在的问题。

4.第四阶段（第4个月 - 第5个月）：根据文献研究、问卷调查和案例分析的结果，提出全过程工程咨询模式下工程造价管控路径，并进行深入分析和论证。

5.第五阶段（第6个月）：撰写论文，进行论文修改和完善，准备论文答辩。

（二）预期成果

1.完成一篇高质量的学术论文，阐述全过程工程咨询模式下工程造价管控路径的研究成果。

2.为建设单位、咨询单位、施工单位等工程项目参与方提供科学合理的工程造价管控建议和决策依据。

3.为我国工程建设行业的健康发展提供理论支持和实践参考。

六、研究的可行性分析

（一）理论

本研究基于全过程工程咨询和工程造价管控的相关理论，如项目全生命周期管理理论、协同合作理论、信息管理理论等，具有坚实的理论基础。同时，国内外学者在相关领域的研究成果也为本文的研究提供了丰富的理论参考。

（二）实践可行性

本研究将通过问卷调查和案例分析等方法，收集大量的实践数据和案例资料，确保研究成果具有较强的实践针对性和可操作性。同时，本研究团队具有丰富的工程实践经验和研究能力，能够保证研究工作的顺利。

（三）资源可行性

本研究可以充分利用学校图书馆、网络数据库等资源，获取丰富的文献资料和数据信息。同时，学校还提供了良好的研究条件和实验设备，为研究工作的开展提供了有力的保障。

八、结语

全过程工程咨询模式是我国工程建设行业转型升级的必然选择，也是推动建筑业高质量发展的重要抓手。这种新型服务模式打破了传统碎片化咨询的局限，通过整合项目决策、设计、施工、运维等全过程的专业咨询服务，能够有效提升工程项目的整体投资效益和综合管理水平。本研究立足于行业发展需求，深入探讨全过程工程咨询模式下工程造价管控的创新路径。研究将系统梳理国内外先进经验，结合我国工程建设实际，从组织架构、管理流程、技术手段等多个维度，构建适应全过程工程咨询特点的造价管控体系。在理论层面，本研究将丰富工程造价管理理论的内涵，完善全过程咨询的理论框架；在实践层面，研究成果将为工程建设各方主体提供可操作的管控方案，有助于规范市场秩序、提升投资效益。特别是在当前建筑业深化改革的背景下，本研究对于推动工程咨询行业转型升级、促进建筑业可持续发展具有重要的现实意义。通过探索建立科学、高效的造价管控机制，不仅能够有效防范工程建设中的投资风险，还能为行业主管部门制定相关政策提供理论依据，最终实现工程建设质量、效益和效率的协同提升。