欢迎来到国家规划重点课题数据中心!
课题中心

会计信息化与数字化转型

来源:国家规划重点课题数据中心 发布时间:2023-09-25 浏览次数:

一、选题背景与意义

(一)选题背景

在当今数字化时代,信息技术的飞速发展正深刻改变着各个行业的运营模式和管理方式。会计作为企业管理的重要组成部分,也面临着前所未有的挑战和机遇。会计信息化是会计与信息技术的结合,是信息社会对企业财务信息管理提出的一个新要求,是企业会计顺应信息化浪潮所做出的必要举措。随着大数据、人工智能、区块链、云计算等新兴技术的不断涌现和广泛应用,会计领域正经历着从信息化向数字化转型的深刻变革。

传统的会计信息化主要侧重于将会计业务流程电子化,实现会计数据的自动化处理和存储,提高了会计工作的效率和准确性。然而,在数字化时代,企业面临着更加复杂多变的市场环境和竞争压力,对会计信息的及时性、相关性、准确性和决策支持能力提出了更高的要求。会计数字化转型不仅仅是技术的升级,更是一种全面的管理变革,它要求企业重新审视会计职能定位,优化会计业务流程,提升会计人员的数字化技能,以适应数字化时代企业发展的需要。

(二)选题意义

理论意义方面,本课题的研究将丰富和完善会计信息化与数字化转型的理论体系。目前,虽然关于会计信息化的研究已经取得了一定的成果,但对于会计数字化转型的理论探讨还相对较少。通过本课题的研究,将深入分析会计数字化转型的内涵、特征、驱动因素和实现路径,为会计理论的发展提供新的视角和思路。

实践意义方面,本课题的研究成果将为企业的会计数字化转型提供有益的指导和借鉴。在数字化时代,企业如何有效地推进会计数字化转型,提高会计信息质量和决策支持能力,是当前企业面临的重要问题。本课题将通过对会计信息化与数字化转型的深入研究,提出切实可行的转型策略和实施建议,帮助企业更好地应对数字化挑战,提升企业的核心竞争力。

二、研究目标与内容

(一)研究目标

1. 理论框架构建目标深入剖析会计信息化与数字化转型的本质区别与内在联系,系统构建会计数字化转型的理论体系。重点界定会计数字化转型的核心内涵、基本特征和发展阶段,建立包含技术应用、流程重构、组织变革、人才培养等多维度的理论框架,为后续研究提供系统的理论支撑。

2. 发展规律探索目标全面分析会计数字化转型的内外部驱动因素,包括技术革新、政策引导、市场需求、竞争压力等外部因素,以及企业战略、组织文化、资源禀赋等内部因素。通过多案例比较研究,揭示不同行业、不同规模企业会计数字化转型的差异化路径和共性规律。

3. 问题诊断与经验借鉴目标通过问卷调查、实地访谈等方法,系统诊断我国企业会计数字化转型过程中的主要障碍和挑战。同时,深入分析国际领先企业在会计数字化转型中的成功做法和典型教训,提炼可借鉴的经验启示,为本土企业提供参考。

4. 策略体系构建目标基于理论研究和实证分析,提出适合我国企业的会计数字化转型策略体系。包括顶层设计策略、技术应用策略、组织变革策略、人才培养策略等,形成分阶段、分层次的实施路径和操作指南,为企业提供切实可行的转型方案。

5. 评估与优化目标构建会计数字化转型的成熟度评估模型,开发科学的评价指标体系。研究转型效果的监测与反馈机制,提出持续优化的策略建议,确保转型过程的稳健性和可持续性。

(二)研究内容

1. 会计数字化转型理论基础研究系统梳理会计信息化与数字化转型的相关理论,包括技术接受模型、流程再造理论、组织变革理论等。深入分析大数据、人工智能、区块链等新兴技术在会计领域的应用原理,构建会计数字化转型的理论框架,为后续研究奠定理论基础。

2. 会计数字化转型现状调研设计科学的调研方案,通过问卷调查、深度访谈、案例分析等方法,全面了解我国企业会计数字化转型的现状。重点调研转型的驱动因素、主要障碍、技术应用水平、组织适应程度等,形成系统的调研报告。

3. 关键技术应用研究深入研究云计算、RPA、智能识别等技术在会计业务流程中的应用场景和实施路径。分析各类技术的适用条件、实施成本和预期效益,为企业选择合适的技术方案提供参考。同时,研究技术应用中的数据安全、系统集成等关键问题。

4. 组织与管理变革研究探讨会计数字化转型对组织架构、管理模式、内部控制的影响。研究如何调整财务部门职能定位,优化业务流程,重构岗位体系,建立适应数字化转型的新型组织模式。同时,分析转型过程中的变革管理策略,降低组织阻力。

5. 人才培养体系研究分析会计数字化转型对人才能力的新要求,研究复合型会计人才培养的路径和方法。探索校企合作、在职培训等人才培养模式,构建包含数字技能、业务洞察、战略思维等维度的能力框架,为会计人才转型提供指导。

6. 转型实施策略研究基于前期研究成果,提出分行业、分阶段的会计数字化转型实施策略。包括顶层设计、技术选型、流程优化、组织调整、人才培养等具体建议,形成系统的操作指南。同时,研究转型风险的识别与防范措施。

7. 国际经验比较研究选取国际领先企业作为研究对象,分析其会计数字化转型的路径、方法和成效。通过国内外实践的比较分析,提炼可供借鉴的经验启示,为我国企业提供参考。重点关注不同制度环境和文化背景下的转型模式差异。

8. 评价与优化研究构建会计数字化转型成熟度评价模型,设计包含技术应用、流程效率、价值创造等维度的评价指标体系。研究转型效果的监测方法和持续优化机制,为企业评估转型成效和改进转型策略提供科学依据。

三、研究方法与

1. 文献研究法:通过查阅国内外相关文献,了解会计信息化与数字化转型的研究现状和发展趋势,为课题研究提供理论支持和参考。

2. 案例分析法:选取国内外具有代表性的企业案例,深入分析其会计数字化转型的实践经验和成功做法,总结经验教训,为我国企业的会计数字化转型提供借鉴。

3. 问卷调查法:设计调查问卷,对企业的会计人员、管理人员和信息技术人员进行调查,了解企业会计数字化转型的现状、需求和问题,为课题研究提供实证数据支持。

4. 专家访谈法:邀请会计领域、信息技术领域和企业管理领域的专家进行访谈,听取他们对会计数字化转型的看法和建议,为课题研究提供专业指导和意见。

四、预期成果与创新点

(一)预期成果

1. 研究报告:撰写《会计信息化与数字化转型研究报告》,详细阐述会计数字化转型的理论框架、现状问题、转型策略和实施建议,为企业的会计数字化转型提供具体的操作指南。

2. 案例集:整理和编写《企业会计数字化转型案例集》,收录国内外企业会计数字化转型的成功案例和实践经验,为企业的会计数字化转型提供借鉴和参考。

(二)创新点

1. 理论体系的创新构建突破传统会计信息化研究的局限,创新性地提出会计数字化转型的"技术-流程-组织-人才"四维理论框架。深入阐释数字化转型与信息化的本质区别,系统分析转型各阶段的特征和关键任务,为会计数字化转型研究提供了新的理论视角和分析工具。

2. 研究方法的创新应用采用"理论构建-实证研究-策略开发"的混合研究方法,将定性研究与定量研究有机结合。创新性地运用数字化成熟度模型、社会网络分析等研究工具,提高了研究结论的科学性和可靠性。通过跨行业、多案例的比较研究,揭示了不同情境下的转型规律。

3. 实践指导的创新突破提出的转型策略充分考虑了我国企业的制度环境和管理特点,具有鲜明的本土化特色。策略体系覆盖战略规划、技术应用、组织变革、风险管控等关键环节,形成了可定制、可落地的实施方案。特别关注中小企业的转型需求,提供了低成本、渐进式的转型路径选择。

4. 评价体系的创新设计构建了包含准备度、实施度和成效度三个维度的会计数字化转型评价模型。创新性地将财务价值与非财务价值、短期效益与长期发展相结合,设计了系统化的评价指标体系,为企业评估转型成效提供了科学依据。

5. 跨学科融合的创新探索将会计学理论与信息技术、管理学、组织行为学等多学科知识深度融合。特别是在新技术应用方面,深入研究了大数据、人工智能、区块链等技术在会计领域的创新应用场景,拓展了会计数字化转型的研究视野和实践空间。

五、研究进度安排

(一)第一阶段(1-3个月):选题与文献综述

1. 确定研究课题,撰写选题报告。

2. 收集相关文献资料,进行文献综述。

3. 完成开题报告的初稿。

(二)第二阶段(4-9个月):调查研究

1. 设计调查问卷和访谈提纲。

2. 发放调查问卷,进行数据收集和整理。

3. 选取典型企业案例,进行实地调研和案例分析。

4. 开展专家访谈,听取专家意见和建议。

(三)第三阶段(10-13个月):数据分析与理论构建

1. 对调查问卷数据进行统计分析,得出研究结论。

2. 总结案例分析和专家访谈的结果,构建会计数字化转型的理论框架。

3. 分析会计数字化转型的驱动因素和影响因素,提出转型策略和实施建议。

(四)第四阶段(14-21个月):撰写报告

1. 撰写课题中期报告,汇报研究进展和阶段性成果。

2. 撰写课题结题报告,总结研究成果和创新点。

3. 撰写学术论文,投稿发表。

(五)第五阶段(22-25个月):成果验收与推广

1. 组织专家对课题研究成果进行验收和鉴定。

2. 根据专家意见对研究成果进行修改和完善。

3. 将研究成果在企业中进行推广应用,为企业的会计数字化转型提供服务。