一、研究背景与意义

智能建造技术是利用先进信息技术、传感技术、人工智能等手段，对建筑工程的设计、施工、运营及管理等各个环节进行智能化、数字化、自动化改进和优化的技术体系。其范畴涵盖建筑设计、施工过程控制、材料管理、设备运营与维护等多个方面。

在当今建筑工程领域，智能建造技术的应用已成为推动行业发展的重要力量。欧美很多发达国家积极推进信息化与工业化的融合创新，我国也陆续发布“互联网”行动计划、人工智能发展规划、“中国制造 2025”等政策，持续推进智能化技术、信息化技术发展创新，并推广应用于工业生产，对工程建造行业影响深远。在我国建筑行业管理转型方面，智能建造技术可发挥重要作用，促进建筑工程建设规划、建设、管理等创新发展。

智能建造技术对建筑工程监理管理意义重大。它能提高监理工作效率与准确性，通过实时获取施工现场信息，让监理人员及时发现问题并处理；还能提供大量数据支持，帮助监理人员做出科学决策，提升监理工作水平和质量，推动建筑工程监理管理向智能化、数字化转型。

二、国内外研究现状

（一）国外研究现状

欧美等发达国家在智能建造技术应用于建筑工程监理管理方面起步较早。在无人机技术应用上，部分国家已将其广泛应用于建筑施工监理，利用无人机实时获取建筑施工现场影像信息，包括工地进度、材料使用情况等，通过航拍对工地进行全方位监测和跟踪，及时发现施工过程中的问题并处理。

传感器技术方面，国外一些先进建筑项目大量使用传感器检测建筑施工过程中的温度、湿度、压力等各种参数，实时监控并反馈给监理人员，以便及时掌握施工现场情况，有效控制施工过程。

人工智能技术也被应用于建筑施工监理，通过对大量数据快速分析和处理，为监理决策提供支持，如预测施工过程中可能出现的问题并提前预防。

（二）国内研究现状

我国智能建造技术在建筑工程监理管理中的应用处于发展阶段。近年来，随着政策推动和技术进步，智能建造技术应用逐渐增多。一些大型建筑项目开始尝试应用无人机、传感器等技术进行监理管理。

然而，我国智能建造技术应用也面临一些问题。技术能力方面，智能建筑建设起步晚，发展不完善，在具体建筑建设过程中受施工条件和特殊施工技术限制，影响技术发展。系统规划理念上，对智能系统建造单元缺乏足够了解，在特定建筑智能化管理中未与工程建设施工有效结合，缺乏专业技术人员，影响工程进度。设计院设计过程也存在脱节现象，部分设计师专业知识与建筑建设需求有差异，知识和设计经验更新跟不上建设项目发展，导致工程实施与设计计划不符，影响项目建设质量。

三、研究内容与方法

（一）研究内容

1. 智能建造技术在建筑工程监理管理各阶段的应用

(1) 设计阶段：主要体现为建筑信息模型（BIM）的应用。BIM技术将建筑工程设计、施工和运营等全过程数据集成于三维模型中，实现设计各方协同合作与信息共享。设计团队可利用BIM模型进行虚拟建造、碰撞检测、材料及设备选择优化等工作，提高设计效率和准确性，降低设计风险。例如，一家建筑设计公司采用BIM技术进行大型商业综合体项目设计，通过BIM软件创建精确三维模型，不同专业设计师在同一模型上协同设计，利用碰撞检测功能及早发现并解决专业间冲突，还能模拟建筑在不同季节和天气条件下的性能表现，为设计提供更多参考和优化方案。

(2) 施工阶段：涵盖施工管理、现场监控、工艺控制等多个方面。利用物联网技术可实现对施工现场实时监控与管理，包括设备运行状态监测、工人安全监测等；引入无人机、机器人等智能设备，可实现高空作业、重复作业等任务，提高施工效率和安全性。如一家建筑施工公司利用无人机技术对工地进行定期巡检，配备相机和传感器的无人机在不同高度和角度对工地进行全方位监测和拍摄，获取实时影像数据，快速准确检测工地安全隐患和施工质量问题，并将数据实时传输至管理人员终端设备。

(3) 验收与维护阶段：帮助建设单位实现建筑设施远程监控、智能维护等功能。通过传感器、监控系统等技术，实时监测建筑设备运行状态、能耗情况，及时发现并解决问题，延长设备使用寿命，提高建筑设施运行效率和可靠性。利用大数据分析技术，还可对建筑设施使用情况进行分析，为后续维护和更新提供数据支持。

2. 智能建造技术在建筑工程监理管理中的控制措施

(1) 建立完善的数据管理系统，具备数据采集、存储、处理和分析等功能，使监理人员实时获取和分析建筑施工过程数据，为决策提供有力支持。

(2) 合理规划和布置传感器，根据施工特点和需要监测的参数，确保传感器位置和数量能全面覆盖施工现场，保证采集数据准确性和可靠性。

(3) 对无人机进行专业操作和管理，监理人员具备相应无人机驾驶执照，经过相关培训和考核，同时有专业人员负责无人机维护和管理，确保正常运行和数据准确采集。

3. 智能建造技术应用对建筑工程监理管理的优势与挑战

(1) 优势：使监理工作更高效准确，监理人员可及时了解施工现场情况，发现问题并及时处理；提供大量数据支持，帮助做出科学决策，提高监理工作水平和质量。

(2) 挑战：技术更新换代速度快，监理人员需不断学习和更新技术知识以适应应用；成本较高，包括设备购置和维护、数据管理系统建设等投入，需权衡成本与效益，合理选择和应用技术。

（二）研究方法

1. 文献研究法：查阅国内外相关文献资料，了解智能建造技术在建筑工程监理管理领域的研究现状和发展趋势，为课题研究提供理论支持。

2. 案例分析法：选取国内外具有代表性的建筑工程项目，分析智能建造技术在其监理管理中的应用情况，总结成功经验和存在问题，为提出创新路径提供实践依据。

3. 实地调研法：深入建筑工程施工现场和监理企业，与监理人员、技术人员等进行交流和访谈，了解智能建造技术在实际应用中遇到的问题和需求，为研究提供第一手资料。

4. 系统分析法：运用系统论的观点和方法，对智能建造技术在建筑工程监理管理中的应用进行系统分析，构建创新路径框架，提出具体的创新措施和建议。

四、预期成果与创新点

（一）预期成果

1. 形成一套完整的智能建造技术推动下的建筑工程监理管理创新理论体系，为该领域的研究提供理论参考。

2. 提出具有可操作性的智能建造技术在建筑工程监理管理中的创新路径和具体措施，为监理企业实际应用提供指导。

3. 通过案例分析和实践验证，总结智能建造技术在建筑工程监理管理中的应用效果和经验教训，为推广应用提供依据。

（二）创新点

1. 理念创新：突破传统建筑工程监理管理理念，将智能建造技术与监理管理深度融合，提出基于智能建造技术的监理管理新模式。

2. 方法创新：综合运用多种研究方法，结合实际案例和实地调研，提出具有针对性和可操作性的创新路径和措施，为监理管理创新提供新方法。

3. 应用创新：探索智能建造技术在建筑工程监理管理各阶段的新应用方式和应用场景，提高监理管理的智能化水平和工作效率。

五、研究进度安排

（一）第一阶段（第 1 - 2 个月）

1. 组建课题研究团队，明确分工和职责。

2. 开展文献研究，收集国内外相关文献资料，了解研究现状和发展趋势。

3. 制定课题研究方案和进度计划。

（二）第二阶段（第 3 - 6 个月）

1. 进行实地调研，选择具有代表性的建筑工程项目和监理企业进行调查访问，了解智能建造技术应用情况和监理管理现状。

2. 开展案例分析，选取国内外典型案例进行深入分析，总结成功经验和存在问题。

3. 构建智能建造技术推动下的建筑工程监理管理创新路径框架。

（三）第三阶段（第 7 - 10 个月）

1. 提出具体的创新路径和措施，并进行详细阐述和论证。

2. 开展实践验证，选择部分建筑工程项目进行试点应用，检验创新路径和措施的可行性和有效性。

3. 根据实践验证结果，对创新路径和措施进行优化和完善。

（四）第四阶段（第 11 - 12 个月）

1. 撰写课题研究报告和学术论文，总结研究成果。

2. 组织课题验收，对研究成果进行评估和鉴定。

3. 推广应用研究成果，将创新路径和措施在更广泛的范围内进行推广应用。

六、结论

通过对相关文献研究及行业现状分析，得出以下结论：智能建造技术作为建筑行业变革的关键力量，正深刻重塑建筑工程监理管理模式。传统监理管理面临效率低、信息滞后等问题，智能建造技术为其创新提供了新契机。本研究聚焦智能建造技术推动下的监理管理创新路径，具有重要理论与现实意义。通过探索创新路径，有望提升监理管理效率与质量，增强行业竞争力。后续研究将深入剖析智能建造技术在监理管理各环节的应用，结合实际案例，提出切实可行的创新策略，为建筑工程监理管理在智能建造时代的发展提供有力参考与指导。