在数字中国战略推动下,教育领域正经历数字化变革。2016年教育部在《教育信息化工作要点》中提出智慧校园概念,2022年党的二十大报告明确推进教育数字化战略部署,为智慧校园建设提供政策支撑。智慧校园作为教育数字化改革重要载体,通过新一代信息技术与教育教学深度融合,重构教育生态系统,涉及硬件设施智能化升级以及教育理念、教学模式和管理方式全面革新,对推动教育高质量发展意义重大。
当前中小学智慧校园建设存在两方面突出问题:
1. 管理导向与教育本质失衡:许多学校建设智能化系统出发点多为解决管理难题,行政主导下忽视教师和学生主体地位,功能设计与教学场景不匹配,技术应用与教育实践脱节,加重师生技术负担,难以赋能教学改革。例如部分学校智能考勤、电子巡课系统对教学质量改进贡献有限。
2. 区域发展不均衡:浙江省内各地区教育信息化水平差异明显,智慧校园建设不均衡。以杭州市智慧教育示范校区域分布为例,主城区学校占比远高于县区学校,2020年认定数据体现这一突出矛盾。
构建符合数字化转型需求的中小学智慧管理模式,形成可复制推广的实践路径,推动教育管理现代化,提升教育质量,缩小区域数字鸿沟。
1. 政策环境与战略布局
(1) 省级层面:浙江省作为数字经济发展先行区,将教育数字化作为打造中国式现代化教育示范省核心路径。2023年省政府工作报告把数字经济创新提质作为一号发展工程,数字教育为重点建设领域。省教育系统网络安全和信息化工作领导小组办公室2023年1月发布《浙江省普通中小学智慧校园建设指南(试行)》,从基础设施、数字资源、智慧教学、智慧管理、安全保障等维度明确建设标准,形成系统化指标体系,注重发挥试点示范效应,降低改革风险。
(2) 地市层面:各地市结合实际探索特色建设模式。杭州市2023年出台《杭州市教育高质量发展行动方案(2023—2027年)》,实施教育数智改革推进行动,计划五年内全面推进教育新型基础设施和智慧校园迭代升级,构建互联网教育大平台,推动教育数据互联互通,实现教育服务智能化、个性化。宁波市采取创建培育双轮驱动策略,2021年完成232所市级中小学智慧校园创建工作,计划再用五年培育50所智慧校园标杆学校,打造教育信息化品牌。台州市在《教育信息化“十四五”发展计划》中设定量化目标,到2025年实现中小学智慧校园达标率90%以上,良好率60%以上,建成智慧校园标杆校50所,注重城乡统筹,政策向农村和薄弱学校倾斜,缩小数字鸿沟。
2. 智慧管理模式构建策略
(1) 基础设施智能化升级:构建“云—网—校—端”四元时空融合新型学习环境,涵盖区域、学校、班级、教师、学生、家长、家庭、社区等多个维度。网络学习空间具备开放性、联通性、交互性和灵活性,汇聚用户需求,整合资源、工具、活动,提供个性化一站式信息服务,支持在线教学活动,促进多方互动交流,多种终端设备满足学生不同学习任务需求,形成个性化学习体验。如清华大学附属小学组建专项工作组,历时18个月完成智慧校园三年发展规划编制,确立新基建赋能、深融合提质、智能化治理三大实施路径,推进校园网络改造、智能教室建设、物联网环境搭建等六大基础工程,完成全校86间教室智能化改造,部署1200多台套智能终端设备,建成数字化支撑体系。
(2) 数据驱动管理决策:通过大数据技术采集、汇聚教学、科研、文化资源,为学校和师生提供海量适切资源服务。构建“五精准”教学管理模式,全面汇聚和展示教研、教学、学习、测评、考试等场景过程性数据,实现精准备课、精准教学、精准练习、精准辅导、精准评价。如南宁市林峰路小学通过大数据精准教学系统,教师利用教学数据和测评数据分析改进教学,提升教学质量和学生学业水平。
(3) 混合式管理模式创新:推进线上线下深度融合管理改革,构建包含预管理、共管理、延管理三个环节的闭环管理系统。预管理阶段通过智能平台推送个性化任务;管理环节采用AI助教系统实时分析学情;延管理阶段依托自适应学习系统提供精准巩固支持。如清华大学附属小学构建的混合式教学模式,预学阶段教师通过智能平台推送预习任务,根据学生预习数据调整备课;课中教师借助终端设备演示教学,与学生互动,系统生成统计分析结果,教师针对性讲解;课后教师布置个性化练习,学生借助微课和点播回放功能复习,教师根据数据动态评价和实时反馈开展指导。
(4) 智能学习共同体培育:基于学习分析技术构建动态学伴匹配机制,分析学生学习特征、认知风格和社交偏好,智能组建跨班级、跨年级学习共同体,开展协作学习和创新活动,形成良好同伴互助生态。如清华大学附属小学基于学习分析技术培育智能学习共同体,学生共同参与STEAM项目、研究性学习等活动。
3. 区域均衡发展机制
(1) 资源共建共享机制:建设校级数字资源中心,整合校本资源库、国家平台资源和第三方优质资源。采取教师原创、智能加工、专家审核三级开发模式,形成结构化数字资源包。引入知识图谱技术实现资源智能关联和个性化推荐,支持分层教学。如清华大学附属小学投入专项资金建设校级数字资源中心,整合三大板块资源,采用三级开发模式形成5000多个结构化数字资源包,引入知识图谱技术。
(2) 城乡协同发展模式:建立城乡学校智慧管理结对帮扶机制,通过远程同步课堂、教师智能研修平台等方式,推动优质教育资源向农村和薄弱学校流动。如台州市注重城乡统筹,政策向农村和薄弱学校倾斜。
(3) 差异化政策支持体系:针对不同地区经济发展水平和教育基础,制定差异化智慧校园建设标准和扶持政策,提高政策精准性和有效性。
1. 文献研究法:系统梳理国内外相关政策文件、研究报告和学术论文,把握智慧校园建设发展趋势和理论动态。
2. 案例分析法:选取浙江省内不同地区、不同类型中小学作为典型案例,深入分析智慧管理模式构建实践经验。
3. 行动研究法:在合作学校开展智慧管理模式实践应用,通过“设计—实践—反思—改进”循环迭代,优化管理模式。
4. 调查研究法:设计问卷和访谈提纲,对学校管理者、教师、学生进行调查,了解智慧校园建设需求和存在问题。
1. 需求调研阶段:运用文献研究和调查研究法,明确智慧管理模式功能需求和性能指标。
2. 系统设计阶段:基于需求分析结果,设计智慧管理模式总体架构和功能模块,制定技术实现方案。
3. 开发实施阶段:采用敏捷开发方法,分阶段完成系统开发、测试和部署工作,确保系统稳定性和可靠性。
4. 应用推广阶段:在合作学校开展试点应用,收集反馈意见,持续优化系统功能,形成可复制推广实践方案。
1. 理论成果:形成数字化转型背景下中小学智慧管理模式理论框架,丰富教育管理信息化理论体系。
2. 实践成果:开发一套具有自主知识产权的智慧校园管理平台,形成一系列可复制推广智慧管理模式实践案例。
3. 政策建议:提出促进区域教育均衡发展的政策建议,为政府制定相关政策提供决策参考。
1. 理念创新:提出“技术赋能、管理创新、教育变革”三位一体智慧管理理念,强调技术应用与管理创新协同发展。
2. 模式创新:构建“省级统筹、市级推进、校级实践”三级联动智慧管理模式,形成上下协同、整体推进实施路径。
3. 技术创新:运用大数据、人工智能等新技术,实现教育管理决策科学化、精准化,提升管理效率和质量。
本课题研究周期为一年,具体进度安排如下:
1. 第一阶段:完成文献研究、需求调研和系统设计工作,制定详细研究方案和技术路线。
2. 第二阶段:开展系统开发和试点应用工作,在合作学校部署智慧校园管理平台,收集反馈意见进行优化改进。
3. 第三阶段:扩大试点应用范围,总结实践经验,形成可复制推广实践方案,撰写研究报告,申请课题鉴定验收。
数字化转型为中小学管理带来新契机,智慧管理模式借助大数据、人工智能等技术,能实现管理数据的精准采集与深度分析,为决策提供科学依据,提升管理效率与质量。通过构建智慧管理模式,可打破传统管理时空限制,实现信息的实时共享与协同办公,优化管理流程。后续研究将进一步细化智慧管理模式的各模块功能,结合不同学校实际完善构建方案,并通过实践验证其有效性与可行性,为中小学在数字化转型中实现管理升级提供可复制、可推广的经验与范例。